3 questions à Luc Darbonne, président de Family business network (FBN) France et Pdg. de Darégal

23 Jan 2012 Entreprise

Le FBN-France (Family Business Network), association déclarée loi de 1901, regroupe des dirigeants d’entreprises familiales et les membres de leurs familles. Créé en 1998, le FBN France est membre du réseau international du FBN, lequel réunit en Europe et à travers le monde 25 associations identiques appelées « Chapitres » à l'étranger.

Luc Darbonne

En Essonne Réussir : Que représente l’association FBN France ?


Luc Darbonne :
Le FBN France représente aujourd’hui un peu plus de 300 membres. Il s’agit uniquement d’entreprises familiales. Au niveau mondial le FBN compte plus de 4500 membres et son objectif est de pouvoir comparer les systèmes de gouvernance et les entreprises entre elles.

En Essonne Réussir : Le FBN est-il également un réseau d’affaires ?

Luc Darbonne : C’est plus un réseau de connaissances que d’affaires car nos membres ne sont pas forcément dans les mêmes métiers ou dans des métiers complémentaires mais cela fonctionne aussi pour les affaires. À partir du moment où nous partageons la même éthique c’est facile de se rapprocher. On se rend compte que les entreprises qui partent à l’export rencontrent les membres du FBN du pays visé. Notre système fonctionne, également, beaucoup en faveur de la nouvelle génération pour les jeunes qui veulent faire des stages de courte ou moyenne durée.

En Essonne Réussir :Sur quels aspects portez-vous particulièrement votre attention ? *

Luc Darbonne : Au FBN nous mettons l’accent sur la gouvernance familiale et la gouvernance de l’entreprise pour que les membres de la famille prennent bien conscience que l’entreprise est autonome, conduit sa propre gestion et que l’influence familiale doit être minimisée au maximum dans son fonctionnement. Nous travaillons également sur le problème du financement dans le cadre de la transmission familiale. Dans ce domaine la France est mal outillée. Le FBN France est, également, membre de l’Institut français des administrateurs, on travaille avec les administrateurs indépendants et nous conseillons à nos membres d’avoir des administrateurs indépendants dans leur entreprise.

Propos recueillis par Patrick Désavie

 

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